发布时间:2012/7/27 11:05:16 作者:郝学艳,张慧 【字体:
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郝学艳,张慧
(山东大学 机械工程学院,山东 济南 250061)
摘要:以A半导体厂M测试生产线为研究对象,通过人机匹配分析、时间利用率计算、基层管理模式和作业分配方式研究等方面,找出制约生产线产能提升的瓶颈所在。基于现场改善的理论,遵循PDCA循环方法,从基层管理模式和作业分配两个方面出发,提出“小团队”生产管理运作模式。经实践,新的管理模式和作业分配方式使生产线生产力提高了20.3%。
关键词:现场改善;人机匹配;PDCA;小团队
中图分类号:F273 文献标识码:A 文章编号:1006-0316 (2012) 07-0047-04
The application of module production team in semiconductor test line
HAO Xue-yan,ZHANG Hui
(School of Mechanical Engineering,Shandong University,Jinan Shandong 250061,China)
Abstract:In this paper, taking a certain semiconductor test line as the research object, applying the theory of Gemba Kaizen and PDCA Cycle to optimize the semiconductor test line. Firstly, analyzed the Human-Machine Matching, Time Utilization ratio, Work Loading and Organization Chart, and then put forward module production team. Through these, the productivity was increased by 20.3%.
Key words:gemba kaizen;human-machine matching;PDCA;module production team
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收稿日期:2011-12-20
作者简介:郝学艳(1985-),女,山东德州人,硕士,主要研究方向为生产过程控制与物流工程。